A empresa faz um balanço positivo de 2024 e afirma estar preparada para enfrentar os desafios e abraçar as oportunidades únicas que surgem na área da logística no ano que se inicia. A digitalização, a sustentabilidade e o desenvolvimento de talentos são os pilares na construção do presente e do futuro da ID Logistics.
Num setor que se tornou o eixo central de vários negócios e que está em constante mutação, a ID Logistics tem conseguido adaptar-se às transformações que a indústria da logística atravessa, respondendo às exigências e disponibilizando um serviço de qualidade aos seus clientes.
O sucesso da estratégia que tem sido desenvolvida reflete-se nos resultados registados em 2024, com a ID Logistics a manter uma tendência de crescimento sólida. A forte dinâmica dos resultados da empresa assentou sobretudo na assinatura de novos contratos, uma das prioridades definidas pela multinacional.
Desafios e oportunidades em 2025
Para enfrentar um cenário caracterizado por diversos desafios, a ID Logistics adotou uma estratégia que lhe permite não só adaptar-se, mas também antecipar as mudanças contínuas que estão a ocorrer. Sendo um dos seus principais objetivos oferecer um serviço de excelência, um dos maiores desafios que a ID Logistics enfrenta é o de acompanhar os clientes na sua constante procura de competitividade. Num mercado em que os consumidores esperam uma maior personalização e prazos de entrega cada vez mais curtos, a empresa está empenhada em oferecer um serviço da mais elevada qualidade, sem aumentar os custos. Este equilíbrio é conseguido através de um plano de melhoria contínua, que otimiza os processos operacionais e se foca em oferecer aos clientes da ID Logistics uma maior flexibilidade e capacidade de adaptação.
A digitalização é outro dos motores da estratégia da ID Logistics. Nesse sentido, estão a ser implementadas tecnologias que otimizam as operações, desde a gestão de inventários até ao transporte de mercadorias. Neste campo, em 2025 a empresa vai manter-se focada no desenvolvimento de soluções de inteligência artificial que permitam melhorar a eficiência das operações.
Outro dos desafios que a ID Logistics encara este ano é a necessidade de garantir o sucesso dos numerosos arranques operacionais que está a realizar e aos quais pretende dar continuidade. Para o efeito, a empresa conta com equipas especializadas que gerem estes arranques de forma eficiente, minimizando os riscos e assegurando que cada novo projeto é perfeitamente integrado nas operações existentes.
A sustentabilidade é um dos pilares do futuro da ID Logistics. A redução do impacto ambiental é uma das prioridades e, para isso, têm sido implementados vários projetos. Um bom exemplo é a otimização das rotas de transporte, que permite reduzir significativamente as emissões de CO2 e contribuir efetivamente para a luta contra as alterações climáticas.
Ciente de que o talento é o seu recurso mais valioso, a ID Logistics vai continuar a trabalhar para atrair e manter os melhores profissionais. Ao mesmo tempo, assume o compromisso de promover ativamente o bem-estar dos seus colaboradores através de iniciativas que visam melhorar a qualidade de vida no local de trabalho.
O crescimento e a rentabilidade vão continuar a ser duas das principais prioridades da ID Logistics em 2025. A multinacional está tão focada em expandir a sua base de clientes, como em oferecer uma gama mais ampla de serviços, e não descarta a aquisição estratégica de empresas que complementem a sua oferta atual.
“Na ID Logistics estamos empenhados na transformação do setor logístico, enfrentando os desafios atuais com uma visão inovadora e sustentável. Acreditamos que a inovação e a expansão andam de mãos dadas, e por esse motivo o desenvolvimento e implementação de novas tecnologias desempenham um papel fundamental na estratégia que delineámos para os próximos anos”, salienta Vitória Nunes, Diretora UN da ID Logistics Portugal. “Perspetivamos 2025 numa lógica de continuar a oferecer soluções que otimizam as operações dos nossos clientes, protegem o ambiente e melhoram a qualidade de vida dos nossos colaboradores. Seguimos firmes no nosso objetivo de liderar a mudança na logística”.
